Prezes i główny konsultant firmy AMC Advanced Manufacturing Consulting
Absolwent wydziałów Budowy Samochodów na Politechnice Warszawskiej, Mechaniki na Uniwersytecie Louis Pasteur w Strasbourg’u oraz Inżynierii Produkcji na SGGW w Warszawie. Ukończył studia podyplomowe w zakresie zarządzania INTERNATIONAL MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania w Paryżu. Praktyczne doświadczenie w doskonaleniu procesów biznesowych zdobywał najpierw jako inżynier doskonalenia procesu i szef projektów w Kraft Jacobs Suchard w Strasbourg’u, a później jako konsultant i dyrektor polskiego oddziału francuskiej grupy doradczej IDEF.
Od 2015 prezes i główny konsultant firmy AMC Advanced Manufacturing Consulting Sp. z o.o. Projektuje i prowadzi programy doradczo szkoleniowe dla firm produkcyjnych i usługowych wdrażając rozwiązania z zakresu 6Sigma, Lean Management oraz narzędzi służących do optymalizacji procesu Przemysłu 4.0 generacji. Jest partnerem firmy Lanner Group Limited UK - lidera rozwiązań optymalizacji procesów biznesowych na świecie.
Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie we wdrażaniu klasycznych oraz zaawansowanych metod doskonalenia procesów Lean-6Sigma Simulation+ wspieranych przez innowacyjne programy rozwojowe dla pracowników w oparciu o gry i symulacje firmy Ignifer Labs.
Opracował wiele skutecznych programów wdrożeniowych z obszaru doskonalenia kompetencji zarządzania personelem w firmach produkcyjnych. Ma na swoim koncie udane wdrożenia kompleksowych programów rozwijania kompetencji przywódczych dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla oraz tworzenia klimatu do pracy zespołowej i ciągłego doskonalenia procesu przez personel liniowy. Zajmuje się również wdrażaniem najnowszych metod doskonalenia i optymalizacji procesów z wykorzystaniem zaawansowanych symulacji komputerowych procesów produkcji i łańcucha logistycznego. Autor artykułów i publikacji z zakresu innowacyjnych metod optymalizacji procesów biznesowych za pomocą symulacji komputerowych. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych z zakresu modelowania i symulacji procesów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Posługuje się językiem angielskim i francuskim.
Wśród klientów, z którymi miał przyjemność pracować znajdują się znane firmy będące liderami w swoich branżach takie jak: Avon, CocaCola, Bridgestone, Delphi, Faurecia Automotive, GlaxoSmithKline, GoodYear, Kirchhoff, Kompania Piwowarska, MARS, Pilkington, Philips, Reckitt, Siemens, Stora Enso, Thomson, Unilever, Valeo i wiele innych. Wspólnie z kierownictwem firm prowadził działania, których celem było osiągnięcie konkretnych efektów znajdujących swoje odzwierciedlenie w poprawie efektywności i rentowności biznesowej przedsiębiorstwa.
Opracowałem wiele skutecznych programów wdrożeniowych z obszaru doskonalenia kompetencji zarządzania personelem w firmach produkcyjnych. Mam na swoim koncie udane wdrożenia kompleksowych programów rozwijania kompetencji przywódczych dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla oraz tworzenia klimatu do pracy zespołowej i ciągłego doskonalenia procesu przez personel liniowy.